Human Resource Management: Strategien und Instrumente für Führungskräfte und das Personalmanagement

Human Resource Management ist nicht nur Sache der Personalabteilung, denn jede Führungskraft hat Personalverantwortung! Es geht darum, die besten Mitarbeiter zu finden, sie in bestehende Teams zu integrieren, sie zu fördern und bei ihren Aufgaben zum Erfolg zu führen - dieses Buch zeigt, wie es gelingt.
Themenschwerpunkte:

Personalführung,
Führungsstil und Führungserfolg,
Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter,
Teamzusammenhalt,
Motivation,
Anreiz- und Feedbacksysteme,
Kompetenzentwicklung,
Personalbeschaffung,
Eignungsdiagnose,
Personalentwicklung,
Personalbindung,
Employer Branding,
Integration neuer Mitarbeiter,
Karrieresysteme,
Auslandseinsätze,
Management von HRM-Systemen.