LE MODÈLE DE LA COMPÉTENCE
Cet ouvrage se présente tout à la fois comme un témoignage personnel, une analyse rigoureuse et un ensemble de propositions pratiques relatives au développement du modèle de la compétence.
- L'auteur, analyste, accompagnateur et acteur de l'émergence
de ce modèle dès ses premières apparitions, au début des
années 1970, présente :
- une reconstitution de la trajectoire de la « logique
compétence », en mettant en valeur les moments forts et
les modifications que la notion même de compétence a
connus au cours de cette trajectoire. Il s'agit par là de
signifier la profonde mutation induite par ce modèle du
métier ou du poste de travail ;
- un éclaircissement de ses principaux enjeux dans le rapport
de l'individu à son travail, à l'organisation, aux appartenances
collectives, à la stratégie et aux performances de l'entreprise.
Il montre en particulier que le basculement dans la « logique
compétence » ne prend pleinement sens qu'à condition
que l'entreprise bascule elle-même, stratégiquement, dans
une économie du service ;
- un ensemble de propositions sur la manière de conduire
concrètement une « démarche compétence », tant au
niveau d'une entreprise particulière, qu'à des niveaux plus
élevés (branche, société entière).
- Cette deuxième édition comporte un avant-propos réactualisé,
une nouvelle conclusion et une réécriture complète du chapitre V.
- Ecrit dans un style particulièrement simple et direct, sur
le mode du témoignage d'une expérience et d'une réflexion
personnelle, ce livre intéressera et séduira tous les acteurs
intellectuellement ou pratiquement engagés dans la réussite
de ce modèle.