En finir avec les poncifs du management : quelques principes essentiels de gestion qui bousculent les théories

« Le livre qui engage à pratiquer la pensée incorrecte. »
Challenge

« Richard Farson brutalise les idées toutes faites. »
Les Échos

« Un livre décapant. »
Business Digest

« Incite chacun à une réflexion personnelle. »
Le Monde

Mon boss - et pas mal d'autres managers - ont tout faux parce qu'ils ne savent pas que :

• le contraire d'une vérité est également vrai,
• féliciter un salarié en entreprise ne le motive pas forcément,
• il n'y a pas de leader, il n'y a que du leadership,
• les grands changements sont plus faciles à mettre en oeuvre que les petits
• et 25 autres paradoxes qui rendent le « management » très différent de ce qui est mis en avant dans les entreprises.

Partant du constat que, dans le contexte professionnel, plus encore qu'ailleurs, les individus agissent non pas rationnellement mais de façon paradoxale et souvent absurde, Richard Farson nous propose dans ce livre une approche de la gestion humaine adaptée en conséquence.

Et le résultat est pour le moins détonnant ! C'est un management renouvelé et radicalement non-conventionnel que nous découvrons dans ce livre.