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Depuis le début des années soixante, les progrès de la connaissance scientifique, la pression des contraintes de marché sur les consultants et la mode de l'analyse stratégique, ont conduit à une incroyable profusion d'outils d'aide à la décision stratégique pour les entreprises.
Ce tome 2 présente notamment les outils de la décision stratégique liés au processus technologique, à la recherche de l'excellence, à la gestion de la crise et à la flexibilité stratégique de l'entreprise.
Les étudiants découvriront dans ce livre un panorama complet et critique des outils, des références et des écoles de pensée. Les responsables d'entreprises trouveront la description et l'analyse des critères et des méthodes qui doivent guider l'expression des choix stratégiques.