Le management : un art martial : développement personnel et efficacité managériale

Le coût de l'énergie ainsi que la technicité croissante des outils de travail ne doivent pas faire négliger l'importance humaine. L'Extrême-Orient a, d'une certaine façon, su beaucoup mieux que l'Occident gérer les ressources humaines.

Comme tous les pays asiatiques, le Japon est un pays secret qui cultive le silence et le mystère. Tate mae («la façade») et honne («le non-dit») sont des ressorts très importants du fonctionnement japonais. Le développement économique, politique ou individuel du Japon, de la Chine ou de l'Inde - que la conjoncture leur soit ou non aujourd'hui favorable -, ne modifie pas la valeur de la pensée orientale ni de ses fruits. Elle mérite donc d'être analysée en profondeur et de l'intérieur.

C'est la vocation de cet essai, qui s'adresse:

• à tous ceux qui veulent pénétrer l'âme asiatique (infrastructures spirituelles, culturelles, mentales et intellectuelles) pour des raisons pratiques: industriels, hommes d'affaires, conseillers du commerce extérieur, etc.;
• à tous les pratiquants d'arts martiaux: judoka, karatéka, kendoka, aikidoka;
• à tous les humanistes qui pratiquent les sciences de l'homme: médecins, philosophes, psychologues et professeurs;
• à tous ceux, enfin, qui cherchent une voie pour se réaliser.