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Immer knapper werdende materielle und personelle Ressourcen zwingen zunehmend auch Unternehmen der kommunalen Daseinsvorsorge zur Optimierung ihrer betriebswirtschaftlichen Erfolgsfaktoren.
Die Einführung und der Aufbau neuer Organisationsstrukturen erfordern die Bereitschaft der Führungsebene, Kompetenzen an die Mitarbeiter abzugeben. Teamarbeit und teilautonome Arbeitsgruppen ermöglichen kommunalen Unternehmen eine zukunftsorientierte betriebliche Neuausrichtung.
Die Verknüpfung maßgeblicher Grundlagen moderner Unternehmensführung mit einem Beispiel aus der betrieblichen Praxis, erleichtert den zielgerichteten Einstieg in die Thematik. Der methodische Ansatz des Buches vereinfacht die Übertragung gewonnener Erkenntnisse auf andere kommunale Dienstleistungsbereiche.