Kosten effektiv steuern: Operatives Controlling für das Management

Behalten Sie die Wirtschaftlichkeit der Einrichtung im Auge! Zahlreiche Beispiele zeigen, wie Sie "saubere" Kennzahlen mit entsprechenden Jahreshochrechnungen erzeugen - einfach und standardisiert. Die ausgewählten Kennzahlen mit praktischen Beispielen sind: Auslastung, Personal-Soll-/Istvergleich, Fachkraftquote in der Pflege, durchschnittliche Personalkosten sowie Personal-Ausfallquoten.

Beim operativen Controlling geht es um einrichtungsinterne Faktoren: Sie als Verantworter messen und überwachen Kosten und Leistungen. Bei Abweichungen vom definierten Soll können Sie - möglichst flexibel - Anpassungen vornehmen. Ziel ist dabei, die Wirtschaftlichkeit bzw. Rentabilität der Leistungen zu gewährleisten. Eine umfassende und gut verständlich aufbereitete Handlungsanleitung!